Dein Weg zum erfolgreichen

Recruiting-Prozess

Warum bist Du hier richtig?

Willst Du ein gesundes Wachstum in deinem Unternehmen erreichen und externe Recruiting-Kosten reduzieren? 

Dann bist Du hier genau richtig!

Folgende Schritte führen zum Erfolg: Was soll gemacht werden? Wie wird es gemacht? Es Wird gemacht!

 

Mit sinnvoll-recrutieren:

-> baust Du in deinem Unternehmen die wichtige Recruiting Kernkompetenz weiter aus

-> schaffst Du es selbst die besten Talente auf dem Markt zu begeistern und zu gewinnen

-> reduzierst Du dabei langfristig externe Recruiting-Kosten

 

sinnvoll-recrutieren ist eine gesunde Mischung aus notwendigen Analysen, Einzelcoachings und Workshops, welche individuell für dich zusammengestellt werden.

 Zeitraum 

Unsere Zusammenarbeit dauert je nach deinem Bedarf 2-4 Monate

 Fragestellung 

  • Wer ist der 'richtige' Mitarbeiter/-in für mein Unternehmen?

  • Wie kann ich den 'richtigen' Mitarbeiter/-in begeistern und gewinnen?

 Bestandteile 

  • Analyse

  • Workshop

  • Einzelcoaching

  • Brainstorming Session

  • Beratungstermin

 Voraussetzung 

  • Dir ist es enorm wichtig, welche Mitarbeiter bei dir on Board sind und dein Unternehmen zum Erfolg bringen

  • Du bist bereit, dein Hiring-Prozess neu zu denken und selbst mitzugestalten

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 Versprechen 

Nach unserer Zusammenarbeit profitierst Du von einem klar definierten Hiring-Prozess, welcher zu deinem Unternehmen passt und schaffst es langfristig, die 'richtigen' Bewerber für deine Positionen zu identifizieren, begeistern und gewinnen

 Performance 

Gemeinsam etablieren wir sinnvolle KPIs, damit Du jederzeit deinen Erfolg messen kannst

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Kundenfeedback

Anfang 2021 kamen wir mit Larisa zusammen, weil wir
neuen Mitarbeitern den Weg in das Team von RH Unternehmerwissen erleichtern wollten. Der Bewerber sollte vom Erstkontakt bis zum Abschluss der Probezeit so gut wie möglich begleitet und unterstützt werden. 

Dank Larisas strategischer und operativer Recruiting-Erfahrung haben wir in nur 4 Monaten ein komplettes internes Recruiting-System aufgebaut - inkl. Karrierepage, Anpassung der CRM für Recruitingzwecke, Interviewstruktur und Dokumentation.

Larisa führte das Projekt sehr professionell und im engen Austausch mit unserem Team aus, sodass am Ende ein System entstehen konnte, dass für uns und unsere Recruitingzwecke ideal ist.

Wir würden jederzeit wieder mit Larisa zusammenarbeiten und können sie jedem Unternehmen in der Wachstumsphase wärmstens empfehlen.

RH Unternehmerwissen

Kosteneffizient deinen Personalbedarf stillen

Ja, neue passende Mitarbeiter zu finden ist mit viel Aufwand verbunden, finanziell wie zeitlich.

Allein Sourcing-Kosten, Prozessabwicklung und Onboarding sind mit hohen Kosten verbunden.

Zusätzlich kann ein nicht optimal funktionierender Hiring-Prozess die Kosten sehr schnell in die Höhe treiben! Man trifft schnell die falschen Entscheidungen, hat wieder Nachbesetzungskosten und muss dann mit höheren Opportunitätskosten planen.

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Mit dem von mir entwickelten Konzept schaffst Du es, dein Recruiting-Budget sinnvoll einzusetzen und dabei die besten Talente für dein Unternehmen zu gewinnen.

Effektiv die richtigen Talente begeistern und gewinnen

Um dein Unternehmen erfolgreich zu skalieren, brauchst Du die richtigen Mitarbeiter.

Um sie zu finden und für dein Unternehmen zu begeistern, brauchst Du wiederum einen sinnvoll funktionierenden Hiring-Prozess.

Wenn Du diese Erfahrung noch nicht hast, dann bist Du hier genau richtig!

Gemeinsam mit Dir analysiere ich deinen aktuellen sowie langfristigen Bedarf. Darauf aufbauend definieren wir einen Fahrplan und implementieren deinen erfolgreichen Recruiting-Prozess.

Nach unserer Zusammenarbeit bist Du bestens aufgestellt, um dein Unternehmen nachhaltig und stabil wachsen zu lassen.

Schneller deine wichtigen Positionen besetzen

Da aktuell mehrere Unternehmen im Wettbewerb stehen, um die richtigen Mitarbeiter zu gewinnen, kann es länger dauern wichtige Positionen zu besetzen. Welche Auswirkungen hat das auf dein Unternehmen?

Deine bestehende Mannschaft ist stark ausgelastet, Mitarbeiter sind überarbeitet, verlieren an Produktivität sowie Motivation.

Im schlimmsten Fall verlierst Du weitere Mitarbeiter und hast noch mehr unbesetzte Stellen….

Nach einer ausführlichen datenbasierten Analyse werden die wichtigsten Hebel identifiziert, um dein Time-to-Hire zu verkürzen und langfristig die Knoten im Prozess zu lösen.

 

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